de experiência em consultoria para o setor de engenharia e projetos.
20 anos de expertise em consultoria para o setor de construção.
O alicercemetodológico paraprojetos de TI de altacomplexidade.
Há duas décadas, a Soul Advisory atua como a consultoria definitiva na estruturação e implantação de metodologias de planejamento e controle para o Setor de Construção. Nossa expertise garante que os principais ERPs de mercado sejam traduzidos e parametrizados com perfeição para a realidade das maiores obras do país.
Principais ERP's de Mercado
Engenharia + TI
Padrões PMI
O problema que resolvemos
Software adquirido não é sistema implantado.
O valor da tecnologia se perde quando processos, parâmetros e equipes não refletem a realidade da obra. A Soul Advisory atua justamente nesse intervalo crítico.
A implantação vira um conjunto de telas, não um modelo de gestão.
- Parametrizações genéricas e baixa aderência à operação.
- Informações fragmentadas e relatórios pouco confiáveis.
- Dependência excessiva de pessoas-chave e fornecedores.
- Subutilização do investimento em tecnologia.
Processos, dados e tecnologia passam a operar como uma única estrutura.
- Modelo de planejamento traduzido para o ERP.
- Rotinas padronizadas e equipe efetivamente capacitada.
- Indicadores úteis para decisão e antecipação de riscos.
- Governança que protege o investimento ao longo do tempo.
Núcleo de soluções
Da estratégia à rotina do canteiro.
Uma oferta organizada por desafios de negócio — não por funcionalidades isoladas de software.
Planejamento e controle integrados
Estruturamos o modelo de gestão, a EAP, os ciclos de planejamento, as medições e os indicadores que sustentam a execução.
Implantação e parametrização de ERP
Conectamos a lógica da engenharia às principais soluções de mercado.
Governança de dados
Definição de fontes, regras, indicadores e relatórios para construir uma visão única e confiável da operação.
PMO e mitigação de riscos
Acompanhamento executivo da implantação para antecipar desvios e proteger escopo, prazo e investimento.
Capacitação e sustentação
Transferência de conhecimento para formar autonomia interna e garantir evolução contínua após o go-live.
Método Soul Advisory
01
02
03
04
Uma implantação conduzida como projeto de engenharia.
Diagnóstico, desenho, implantação e sustentação em um ciclo orientado por riscos, aderência e geração de valor.
Diagnosticar
Mapeamos processos, tecnologia, dados, maturidade e pontos críticos da operação.
Modelar
Definimos o modelo futuro, as regras de negócio e a governança de implantação.
Implantar
Parametrizamos, validamos, capacitamos e acompanhamos a adoção na rotina.
Sustentar
Monitoramos resultados, corrigimos desvios e evoluímos o modelo continuamente.
Resultados — prova de valor
Como estruturamos um projeto Soul Advisory.
Cada projeto da Soul Advisory começa pelo diagnóstico da operação e avança por uma arquitetura integrada de processos, informações e tecnologia. A ficha abaixo demonstra como organizamos etapas, responsabilidades, indicadores e entregáveis para transformar o investimento em sistemas em controle efetivo de obras e projetos.
Ficha padrão de projeto
Arquitetura consultiva para operações de alta complexidade.
O escopo é configurado a partir da realidade do cliente, combinando engenharia, processos, dados, tecnologia e gestão da mudança.
Modelo de referência
Jornada do projeto
PROJETO / 01
Da leitura da operação à evolução contínua.
01
Diagnóstico e levantamento
Mapeamento de processos, dados, tecnologia, maturidade, riscos e objetivos de negócio.
02
Arquitetura de processos e dados
Desenho do modelo futuro, regras de negócio, governança, indicadores e plano de implantação.
03
Implantação e capacitação
Parametrização, validações, ciclos de teste, treinamento e entrada assistida em operação.
04
Sustentação e evolução
Acompanhamento de adoção, estabilização, melhoria contínua e transferência de conhecimento.
Cada etapa possui critérios de aceite, responsáveis, riscos monitorados e entregáveis definidos em conjunto com o cliente.
Arquitetura de integração
Integração contínua
Um sistema de atuação que conecta frentes críticas.
Soul Advisory
Resultado
sustentável método + governança
sustentável método + governança
ProcessosModelo aderente
DadosInformação confiável
TecnologiaERP configurado
PessoasAdoção sustentada
Diagnóstico
Estruturação
Implantação
Evolução
GovernançaRiscosDecisãoSustentação
As frentes evoluem de forma coordenada, com critérios de aceite, responsabilidades e transferência de conhecimento incorporados ao projeto.
Entregáveis típicosUma base concreta para implantação, adoção e sustentação.
Matriz de requisitosDesenho de processosPlano de implantaçãoParametrizaçãoDashboards e relatórios
Modelo de referência. Escopo, etapas, indicadores e entregáveis são adaptados à realidade e aos objetivos de cada cliente.
Chancela de mercado
Experiência construída ao lado de grandes operações.
Clientes que fizeram parte da trajetória da Soul Advisory nesses 20 anos de atuação no mercado de consultoria.
